开云kaiyun他给出官方的顺利回话：“双会场的绸缪-kaiyun官方网app下载

发布日期：2025-10-02 07:12    点击次数：199

作家 | 周雅

来源 | 科技行者

2025年，对于高通来说是值得纪录的一年，这家公司同期迎来了四个里程碑时刻——高通成立40年，高通参加中国30年，骁龙品牌迎来18岁成年礼，以及我这次身处在现场的，骁龙峰会10周年。

高通多情理为这个出奇节点作念些出奇的注脚，是以咱们看到：这届峰会选在“好意思国夏威夷”和“中国北京”双会场同期举办。

这亦然我与高通高等副总裁兼CMO莫珂东（Don McGuire）这次专访的第一个盘考，他给出官方的顺利回话：“双会场的绸缪，是探讨到中国有更庞大的粉丝、客户和合作伙伴，高通但愿他们也能在这个具有蹙迫意旨的时刻，共同感受峰会的氛围。不外效用解说，这是一次得胜尝试。”

以至，中国分会场的议程也别具一格，加入了契合腹地需求的调治与改进，加多了具身智能、汽车等议题，碰劲呼应了高通在中国阛阓业务的多元化趋势。

但刨除这个维度，咱们更看到这家公司的变化，从无线通讯手艺巨头，援救为当今的智能考虑平台企业。这期间骁龙是怎样成长的？正本一直深耕B2B的手艺公司，面抵破钞阛阓有何不同营销叮嘱？以及究竟怎样深层清醒CEO安蒙所讲的“以用户为中心的生态”？高通的手机、汽车、PC等业务怎样迈出下一步？

高通所在的通讯和AI规模，手艺自己晦涩难解，手艺型公司通常难讲故事，但莫珂东本东说念主，从2016年加入高通公司于今，不错说是这家手艺巨头近十年来向破钞者寰球“布说念”的要害东说念主物。

他不愧为营销大众，当提到骁龙的赋能，他用了个形容“让骁龙成为用户的超智商”，让东说念主秒懂。

高通高等副总裁兼CMO莫珂东（Don McGuire）手上拿着的，是咱们PEC大会第二届的挂牵币（个东说念主像片定制款），像片由AI生成、AI打印机制作。PEC是指教导词工程大会（prompt engineering conference），咱们与一系列AI社区共同推动AI时期的创作家发光发烧。

新营销：从功能展示到面容点团结

手艺和家具的考订，势必条件品牌营销语言的同步进化。莫珂东坦言，品牌营销的章程在变，但中枢规定不灭：“瞻念察受众需求，提供情境化体验，并确保内容相干性，这个规定适用于扫数叙事平台和讲故事的东说念主。”

变化的是完结形态——“如何触达”。

营销规模有个看法叫“购买漏斗（the purchase funnel）”，最早由Elmo Lewis（知名告白东说念主）在1898年提议，它抽象了顾主对于家具或处事的经过——AIDA模子，即雄厚-酷爱-理想-行动。

莫珂东认为，“购买漏斗”也曾从传统的“线性结构”形成了“网状结构”。

昔日的“购买漏斗”是从上至下鼓吹。比如破钞者看到电视告白后，先去某个网站，再转到另一个平台，临了走进实体店购买，或者顺利去京东下单。 

但当今的“购买漏斗”是四面八方鼓吹。破钞者可能从不同进口参加，比如一又友推选、抖音或B站团结渠说念、博主推选等，扫数这个词过程更像一张网。这对营销东说念主员提议了巨大挑战，必须在每一个可能的触点上，都提供有价值的旅途。

这么一来，高通的营销战略也各不雷同。

比如在PC规模，高通通过实体店来构兵破钞者——这不是高通以往擅长的作念法，是以高通与全球零卖商合作打造实体展示决议。“当破钞者在实体店与手艺互动时，咱们能提供更潜入的体验，这种深度是应付媒体无法比较的。”他强调，“这些实体展示决议也将渐渐参加中国阛阓。”

比如在电商渠说念，“高通在京东开设了首家「骁龙旗舰店」，即是为了给骁龙赋能的家具刷新电商存在感”。比如在社媒渠说念，必须凭证渠说念特质调治信息的篇幅与深度，15秒或30秒的告白时长根底无法完整讲故事，是以主打一个心情价值，要害在于吸援用户参与并引发酷爱，再指点他们参加下一阶段。

谈及为什么辅助梅赛德斯-AMG马石油F1车队、曼联这类体育名堂，他指出是聚焦于——“面容点”（Passion Points）。

先看曼联。足球是寰球上最大的体育IP，它越过国界、语言和文化，领有最世俗的受众基础。将骁龙的Logo印在曼联全新球衣的胸前，将曼联主场球衣的红色与骁龙品牌的红色相呼应，是在全球亿万球迷心中植入一个“骁龙=面容=到手”的潜雄厚关联。

莫珂东从数据角度回答说：“曼联领有13亿全球球迷，仅中国就有约3亿粉丝，为咱们提供了绝佳的范畴化发展平台。”效用解说是顺利的，“行为曼联球衣胸前告白合作伙伴的第三年，骁龙仅在首个赛季就得回了95亿次品牌曝光，其媒体价值相称于182个超等碗告白。”

再来看F1。F1是手艺含量最高的通顺，其不雅众是对性能、速率和改进至极敏锐的群体。与梅赛德斯合作，让骁龙品牌与“极限性能、顶尖工程”这些要害词紧紧绑定，精确地强化了其“手艺最初者”的形象。

莫珂东指出：“F1合作效益呈现双重维度：既能开展面向破钞者的品牌叙事，又能完结超卓的客户关系。”

“咱们倾向于寻找手艺所能赋能的体验，并结合东说念主们的眷注所在，将二者相会通。”莫珂东总结说念，“数字结尾承载了太多用户爱好的事物，而咱们深耕于这些规模，将手艺体验与东说念主们的面容团结起来。”

这种“面容点营销”，骨子上是将破钞者对体育、艺术等事物的理性爱好，通过品牌关联，巧妙地漂浮到骁龙家具上，这概况比单纯宣传“我的芯片快10%”要灵验得多。它在破钞者心智中建立的，不是一个冰冷的手艺参数，而是一个有温度、有故事、多情谊的品牌形象。这概况即是莫珂东所说的“优质叙事”。

以至，高通不竭红色行为骁龙品牌的主色彩，同期融入紫色等元素，为品牌注入亮堂纷扰的气味，即是念念传递这么一种品牌调性——当代感、愉悦感、丧胆感与超卓感。

图片上传处理中...

新身份：“智能考虑无处不在”，而不仅仅团结

咱们都听过《谁说大象不成舞蹈》的故事，而40岁的高通也在阅历这么的回身时刻。

在昔日很万古辰内，高通的主旋律是“团结”（Connectivity），从行为CDMA手艺的前驱，到引颈3G/4G/5G发展，它险些界说了当代移动通讯的章程。其时的标语是“移动优先”，骁龙存在于智高东说念主机的中枢。

“当今如若有东说念主问我，高通是作念什么的？”莫珂东给出的谜底不再是单纯的“团结”，而是“咱们提供‘让智能考虑无处不在’的解决决议。”这个全新的品牌定位由三个中枢部分组成：

“智能”（Intelligent）：这直指AI。多年来在幕后积淀的AI手艺，跟着生成式AI和智能体的波涛，被推向了舞台中央，成为驱动一切体验的“大脑”。

“考虑”（Computing）：这是骁龙的肌肉，亦然完结智能体的载体。它早已超越智高东说念主机，蔓延至PC、汽车、XR眼镜、耳机等组成了“以用户为中心的个东说念主数字生态”的每一个旯旮。

“无处不在”（Everywhere）：这既是对高通团结手艺的传承，亦然将来智能体验的基石，因为“真实的智能考虑必须无处不在”。不管是5G、Wi-Fi 7照旧将来的6G，刚劲的团结智商确保了智能考虑不错随处随时发生。

“智能AI考虑、哄骗处理与无处不在的团结的会通，共同组成了高通的新篇章。”莫珂东说，“咱们将扫数结尾串联起来，恰是品牌抒发的精髓——让骁龙成为用户的超智商，围绕以用户中心的生态系统提供支握。” 

这象征着高通的自我默契已完成一次要害跃迁：从一个手艺基础设施的提供者，援救为一个用户体验的赋能者和塑造者。

新友互：AI即新UI，从“点击”到“对话”的范式漂浮

如若说“智能考虑无处不在”是高通的新身份，那么“智能体AI”（Agentic AI）则是完结这一愿景的中枢交互形态。

“咱们认为AI将成为新的UI（用户界面）。”莫珂东重申了两年前高通公司CEO安蒙提议的不雅点，并指出这正加快成为现实。“未下寰球将不再是以哄骗为中心，而是一个以智能体为中心的寰球。”

他描写了一个将来场景：用户不再需要在手机屏幕上反复点击不同的App来完成一个任务，而是通过当然对话，向眼镜、耳塞、腕表以至汽车里的智能体下达指示，智能体会清醒你的意图，主动提供建议、完成任务、建树提醒——“咱们将从基于哄骗要领和操作系统的寰球，迈向基于智能体的寰球。”

说到这里，莫珂东显现，我方最常用的AI功能是——用智能体搜索：“AI更正了我的搜索民风，智能体是我日常的搜索引擎，顺利语音讯它，它就帮我料理扫数搜索。”在这背后，是由高通Hexagon NPU撑握。

在云霄AI大行其说念的今天，高通遵从“边缘AI”（或称端侧AI）的阵脚。莫珂东解释说念：“高通的上风在于恒久安身用户行动的中枢，骁龙处事于结尾侧，而结尾侧是用户所在的处所，数据的执行产生源私用户行动，骁龙平台同样扎根于用户步履场景，支握用户与AI的交互。”

端侧AI的中枢上风在于：

起首是隐痛性：数据在腹地处理，无需上传云霄，最大程度保护用户隐痛。

其次是即时性：腹地运算带来超低延迟，完结真实的及时交互。莫珂东以我方用手机及时翻译功能在星巴克点单为例，展示了端侧AI的方便。

临了是个性化：AI在开导上握续学惯用户的民风，变得越来越“懂你”，从而提供高度个性化的处事。

这组成了高通在AI波涛中的特有上风：在最靠近用户的开导上，提供最奥妙、最快速、最个性化的智能体验。

新赛说念：用AI逻辑重塑PC与汽车

高通的新叙事并非空中楼阁，而是在PC和汽车这两个要害的新赛说念上塌实落地。

在PC规模，濒临X86和苹果两大熟谙生态，高通的战略是“用体验言语”。通过与Adobe等头部软件厂商合作，确保Creative Suite等中枢分娩力器具在骁龙平台上原生初始，从根底上解决哄骗兼容性问题。莫珂东显现，咫尺全球已有99%的哄骗可在骁龙PC上原生初始。

针对中国这一出奇阛阓，高通更是“加快了中国阛阓的PC业务布局”，以确保所关系键哄骗，比如安卓哄骗、银行哄骗、日常必备哄骗等要害哄骗齐备适配。“瞻望到2026年中期，当中国阛阓的哄骗兼容性达到让咱们散漫的水深广，这一程度将显贵提速。”莫珂东显现。

在汽车规模，高通则采用了“与合作伙伴皆集叙事，而非单纯以骁龙品牌顺利面向破钞者”的战略。

他例如说，“咱们刚从慕尼黑海外车展（IAA Mobility）回想，在那儿咱们与良马告示了搭载Snapdragon Ride Pilot平台的新款BMW iX3，Snapdragon Ride Pilot是咱们与良马共同开发的驾驶辅助软件栈，良马基于该皆集开发平台推出的“共生驱动”（Symbiotic Drive）辅助驾驶体验至极出色。虽然，全球整车厂商都可禁受Snapdragon Ride Pilot的手艺。”

不管是与良马共研驾驶辅助系统，照旧赋能宽绰中国汽车品牌的智能座舱，骁龙品牌正与汽车品牌深度绑定，共同评释“科技如何进步驾乘体验”的故事。“我期待终有一日，破钞者在选购新车时，会主动说明骁龙手艺是否为这些体验提供支握，这恰是我最终但愿达成的方针。”莫珂东抒发了他的期待。

当被我问到最常用的智能汽车功能时，莫珂东的谜底基本隐敝了扫数：“我通常用辅助驾驶，帮我幸免碰撞和事故。倒车影像和制动辅助功能也常用。然后我还通常用座舱，比如语音交互系统和昂首显示。”

昭着，在PC、汽车等新赛说念，高通的战略都体现了允洽AI时期的逻辑：不再是单纯售卖芯片，而是提供一套完整的、以AI为中枢的体验解决决议，并与生态伙伴共同处事于阛阓、创造价值。

拥抱“中国速率”，共解各异化长途

谈到中国阛阓，莫珂东有目共赏：“他们至极驻扎手艺，也渴慕霸占先机。正如你所见，这次小米在咱们发布骁龙新品的险些合并天，就告示他们禁受骁龙新平台打造的新结尾，这让咱们倍感饱读励。”

他认为，中国厂商不仅追求率先体验、快速反馈和超卓品性，更渴慕成为先驱：“高通赏玩这种中国速率，赏玩他们散漫率先行动、积极拥抱合作的精神。”

因此，高通热衷于与中国伙伴从告白和营销角度沿途开拓阛阓。“多年来，咱们在中国领有许多至极得胜的合作伙伴关系，不仅沿途打造品牌，也各自有所建树。咱们在中国的营销团队在叙事和品牌诞生方面至极出色,” 莫珂东强调。

虽然，机遇与挑战并存。当被问及中国伙伴最常强调的挑战时，莫珂东坦言：“他们恒久在寻求各异化。”

他坦言，这项挑战也在影响高通：“在庞大的客户范畴下，如何提供定制化处事、完结各异化竞争，并与合作伙伴联袂打造特有结尾——恒久是一项挑战。”

高通的解法是什么？

“要害在于保握洞开的心态，以及相通谐和的意愿。”莫珂东强调，“唯一合作伙伴散漫联袂，咱们就乐于共创，助力客户完结他们所追求的特有价值。”

一个40岁的“少年”

“尽管高通公司也曾成立40年，但我嗅觉每隔两三年，公司就会阅历一次新生，因为手艺发展太快了。”在采访的临了，莫珂东惊叹，“我仍合计咱们就像个芳华飘溢的少年。”

他进一步解释，高通以前专注于部署团结手艺，转向当今深耕智能考虑智商，将业务疆城从手机拓展到更多规模，况兼聚焦的中枢是“个性化AI”，以及主推边缘AI——“恰是这种握续的转型与革新，让咱们保握年青活力。” 

10年前，首届骁龙峰会在纽约举办。那是一个凉爽的冬天，全球聚在切尔西区一间门庭忽视的阁楼，向外界展示骁龙835。其时范畴虽小，高通却嘻是图——时刻准备开启移动、游戏和影像手艺的新纪元。

图片来夸耀通全球家具传播高等总监Catherine Baker，拍摄于首届骁龙峰会

而如今，骁龙的故事强项情投意合，莫珂东昂扬地共享骁龙的最新得益：

“由骁龙驱动的结尾，在全球有30亿。”

“F1粉丝在全球已达10亿，其中的63%暗意散漫向一又友或共事推选骁龙。”

“骁龙品牌首登Kantar全球最有价值品牌榜BrandZ，位列第38，杰出了109岁的迪士尼，骁龙品牌价值瞻望约等于650亿好意思元。”

“全球骁友约2000万，这背后代表了约25亿好意思元的年破钞智商。”

2000万骁友的社区，无疑是高通品牌钞票中最坚实的一环。当一个品牌领有了赤诚的社区，它就领有了起义价钱战和阛阓波动的刚劲韧性。破钞者购买的不再仅仅一个家具，更是一种身份认可和社区包摄感。这也恰是莫珂东所说的，骁龙正从一个手艺品牌，“成长为一个文化象征”。

而这，即是骁龙成长的形态。